东莞市启翔研磨机械有限公司
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| 工程案例 |
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| 适者生存 行业寒冬是否真有那么难熬 |
| 发布日期：2013-3-9 点击次数：1611 |
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在中国实体企业遭遇投资恶化，国内消费需求整体尚未完全释放的形势下，制造业正在遭遇一场寒冬。关于行业寒冬一说，以及在所谓寒冬时节企业应当采取怎样的运营与市场行为，业内外界探讨甚嚣尘上。
其实寒冬真的是我们认为的萧条甚至是经济危机?大不必如此，市场并未反应的那样糟糕。企业只要调整好战略，危机就有可能转化为机遇。而那些还在过冬挣扎的企业，也只要坚持，相信冬天过去，春天就不远了。
我们都知道一年有四季，寒冬过了便是春暖花开。因此，寒冬是一个规律性的环节，而不是夕阳或末路，不是没有希望，而是蕴含着大大的希望，这一点我们一定要搞清楚——无论当前的形势如何的糟糕，中国的表面处理行业仍然是一个高增长的蕴涵着大量商机与希望的产业。
再回到表面处理行业来说，任何行业发展演变的基本规律(包括所经历的环节与发展阶段)和线路方向都是一样的，不同只在于某些节点上的不同和对应时间长短的不一。可以说，类似行业寒冬这样节点的出现是一个行业发展进步所必然经历的环节，尤其是在比如不良竞争的加剧、行业发展模式滞后、外部市场需求受到干预影响的环境下，这原本就是可以预料的。行业寒冬这样的节点对于行业发展来说原本也无所谓好坏之分，它就是一个节点，只不过我们中一些人自作多情般把它取名为寒冬。
应对寒冬，这个整体国内乃至世界趋势。作为企业我们不可能改变。但是我们可以改变自身，市场的竞争就是适者生存。能挺过寒冬的才算是真正有前途的企业。
在具体应对上，首先以财务导向来进行下年度的预算，这是当下企业应对的首要调整，但不一定是正确的，并且很不值得中小企业来进行照搬和模仿，虽然这些大企业的行为难免在行业具有较大的示范效应。
不同类型企业过冬的法子也不可能完全相同，必须要根据企业的实际情况来进行设计。再者你的冬并不一定等于我的冬，大家的冬也并不一定等于我的冬，因此对于所谓的行业寒冬，我们一定要以积极、正面的态度来对待。
东莞宝桢作为业内知名表面处理企业，在应对行业寒冬上，根据自身企业的优势，将主要精力用在修炼好内功，利于等离子抛光产品的创新，完善售后服务系统，巩固老客户，积极扩宽新渠道发展新业务，以一种乐观进取的态度迎接市场。
适者生存，做企业就像是逆水行舟，不进则退。企业的对手不是竞争对手而是自身的产品与服务，只要做好这两点，寒冬就是一个赢得市场的最好机遇。
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